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品牌(pai)(pai)介紹：誕生(sheng)于1980年，是日(ri)本流行(xing)的電解(jie)質補充飲料品牌(pai)(pai)。寶礦力水特是日(ri)本最大的點滴液制(zhi)造商——大冢制(zhi)藥(yao)株式會(hui)社(she)，于1980年研發的電解(jie)質補充飲料，以Otsuka-People creating new products for better health worldwide為(wei)理念(nian)，以為(wei)全世界(jie)的健康(kang)做(zuo)出貢獻(xian)為(wei)目標(biao)。
1.寶礦力水特 POCARI SWEAT
品牌(pai)(pai)介紹：誕(dan)生于1980年，是日本流行的(de)(de)電解(jie)質(zhi)補充飲料(liao)品牌(pai)(pai)。寶礦(kuang)力水特是日本最(zui)大(da)的(de)(de)點滴液制造商(shang)——大(da)冢制藥株式會(hui)社，于1980年研發(fa)的(de)(de)電解(jie)質(zhi)補充飲料(liao)，以(yi)Otsuka-People creating new products for better health worldwide為理念(nian)，以(yi)為全世界的(de)(de)健(jian)康做(zuo)出(chu)貢獻為目標。
寶(bao)礦力水特 POCARI SWEAT
誕生于1980年(nian)，是日本流行的(de)(de)電解(jie)質補充飲(yin)料(liao)品牌。寶礦力水特是日本最(zui)大的(de)(de)點滴液制(zhi)(zhi)造商——大冢制(zhi)(zhi)藥(yao)株式會社，于1980年(nian)研發(fa)的(de)(de)電解(jie)質補充飲(yin)料(liao)，以Otsuka-People creating new products for better health worldwide為(wei)理念，以為(wei)全世界(jie)的(de)(de)健康做出貢(gong)獻為(wei)目標。
2.外(wai)星人 ALIENWARE
品牌(pai)介紹：成立于1996年(nian)，是(shi)戴爾(er)股(gu)份有限公司旗下的(de)(de)電子科技品牌(pai)。外星(xing)(xing)人其(qi)主要銷售游(you)戲(xi)用筆記本(ben)、臺式機(ji)及(ji)相關配(pei)件，市場定位是(shi)高端的(de)(de)游(you)戲(xi)計算機(ji)，服務對象(xiang)是(shi)高端消費(fei)者。外星(xing)(xing)人也發售其(qi)他的(de)(de)電子游(you)戲(xi)配(pei)件，例如鍵盤、鼠標等。
外(wai)星人 ALIENWARE
外(wai)星人(ren) ALIENWARE
成立于1996年，是戴(dai)爾(er)股(gu)份有限(xian)公司旗下的電子(zi)科(ke)技品牌。外星人其(qi)主要銷售游戲用筆記(ji)本、臺式機(ji)及相關配(pei)件(jian)，市場定位是高端的游戲計算機(ji)，服務對象是高端消費(fei)者。外星人也(ye)發(fa)售其(qi)他(ta)的電子(zi)游戲配(pei)件(jian)，例(li)如鍵(jian)盤、鼠標(biao)等。
3.外(wai)星(xing)人(ren)飲料(liao) alienergy
品牌(pai)介紹：外星人(ren)alienergy，一(yi)個0糖能量飲料品牌(pai)。
外星(xing)人飲料 alienergy
外星人飲料(liao) alienergy
外星人alienergy，一(yi)個0糖能量飲(yin)料(liao)品(pin)牌(pai)。
4.元氣森林
品牌介紹：是一家(jia)健康(kang)茶飲品牌，成立(li)于(yu)2016年。主(zhu)要產品是以鮮果和茶為原料的日式(shi)輕功能(neng)飲料，飲料所含(han)檸檬、石榴(liu)和接骨(gu)木花均取材自(zi)歐洲，茶選自(zi)安(an)溪，不含(han)蔗糖、防(fang)腐劑，經過數十道工(gong)序生(sheng)產。
元氣森林
元氣森林
是(shi)一(yi)家健康(kang)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)，成(cheng)立于2016年。主要產品(pin)是(shi)以鮮果和(he)茶(cha)為原料(liao)的日式輕功能(neng)飲(yin)料(liao)，飲(yin)料(liao)所含(han)檸(ning)檬、石榴和(he)接骨木花均取材自歐(ou)洲(zhou)，茶(cha)選自安溪，不(bu)含(han)蔗糖(tang)、防腐劑，經過數十道工序生產。
5.佳得樂 GATORADE
品牌介(jie)紹(shao)：全球領(ling)先的(de)運(yun)(yun)動(dong)(dong)型飲(yin)料品牌，現屬于(yu)百(bai)事公司旗下。1965年由佛(fo)羅(luo)里達大學(xue)（University of Florida）的(de)研究人員研制，佳得(de)樂是一種具有科學(xue)配(pei)方，并(bing)經過運(yun)(yun)動(dong)(dong)員實用驗(yan)證的(de)運(yun)(yun)動(dong)(dong)飲(yin)料，能夠補充水(shui)分、礦物(wu)質(zhi)和能量。
佳得樂 GATORADE
佳得樂 GATORADE
全球領先的(de)運動(dong)型飲料品(pin)牌，現屬(shu)于百事(shi)公司旗下。1965年由佛(fo)羅里(li)達(da)大(da)學（University of Florida）的(de)研究人員(yuan)研制，佳得樂是一(yi)種(zhong)具有科學配方(fang)，并經過(guo)運動(dong)員(yuan)實用驗(yan)證的(de)運動(dong)飲料，能夠(gou)補充水分(fen)、礦(kuang)物(wu)質(zhi)和能量。
6.健力寶 JIANLIBAO
品(pin)牌(pai)介(jie)紹：添加堿性電解質的(de)(de)飲料品(pin)牌(pai)，1984年誕(dan)生，隸(li)屬于健力(li)寶集團。健力(li)寶集團擁(yong)有多(duo)個知名品(pin)牌(pai)：健力(li)寶、第(di)五季、爆果汽、愛運動、A8、寶豐(feng)等，其中健力(li)寶是飲料品(pin)牌(pai)的(de)(de)核心品(pin)牌(pai)。
其實很多人都和這位單親媽媽一樣(yang)，有(you)負債，或(huo)多或(huo)少，或(huo)急或(huo)緩！
但是大家都有一樣的焦慮，那就(jiu)是我怎么樣能(neng)夠快速掙(zheng)到很多錢？
那些違(wei)反法(fa)律、違(wei)背(bei)道德倫理(li)(li)的(de)事情(qing)我們不談(tan)論！咱們只(zhi)談(tan)合(he)規、合(he)法(fa)、合(he)乎情(qing)理(li)(li)的(de)。
其(qi)實我們都在想怎么快速地賺錢，那我們就(jiu)先分析一下現在身(shen)邊的(de)那些賺了(le)很(hen)多錢的(de)人是什么樣的(de)！
上班族：
教授、醫(yi)生、律師、建筑工(gong)程師、計算機工(gong)程師等等各領(ling)域的專(zhuan)業(ye)(ye)性人才，還值得一提的就是銷售，這些人都有共同的一個特點(dian)就是，專(zhuan)業(ye)(ye)性極(ji)強，并(bing)在本專(zhuan)業(ye)(ye)里有一點(dian)的建樹！
老板：
老板這個(ge)概念其(qi)實比較寬泛。
有(you)(you)大小(xiao)企業的老板，有(you)(you)包工(gong)頭，一(yi)個(ge)工(gong)作室、一(yi)個(ge)小(xiao)超市、小(xiao)餐館(guan)、甚至一(yi)個(ge)早餐攤，我(wo)們都可以稱為老板！
這類人賺錢的(de)共同特點(dian)是：在(zai)自己(ji)所在(zai)的(de)行業要(yao)(yao)么(me)是深耕(geng)細(xi)作了很多年，要(yao)(yao)么(me)手(shou)里握(wo)有獨特的(de)資源！
所以，我們可以看出，要想快速掙錢，并且掙大錢，那么就需要我們具備以下幾個條件之一！一、超強(qiang)的專業知識(shi)或專業技能
二(er)、在某一行業(ye)的深(shen)耕細(xi)作
三、手握獨特的資源
四、超強的運氣！
一、超強的專業知識或專業技能如果(guo)你有超強的(de)專(zhuan)業知識(shi)(shi)或者技能，我也(ye)相信(xin)不會來頭(tou)條來提(ti)問怎樣能夠快(kuai)速地掙到(dao)錢(qian)，哪怕不想給別人打工了，那么做知識(shi)(shi)付費也(ye)會有很多人買單！
銷(xiao)(xiao)售，一個好得銷(xiao)(xiao)售從來(lai)不會擔心自己(ji)失業，因為無論他(ta)賣什么(me)產品，都能(neng)依(yi)靠自己(ji)高超(chao)的(de)銷(xiao)(xiao)售技巧去取得好得業績和回報！
二、在某一行深耕細作這點(dian)我覺(jue)得(de)都沒有必(bi)要(yao)深(shen)度解釋，因為意(yi)思(si)就是(shi)字面意(yi)思(si)，懂(dong)得(de)都懂(dong)，裝(zhuang)不懂(dong)的話我也(ye)說(shuo)不清楚。
哪怕(pa)是在那一行跌倒(dao)的，其(qi)實你也可以(yi)在那一行爬起(qi)來(lai)！只是需要你好(hao)好(hao)地復盤一下！
三、手握獨特的資源！我(wo)來說說手握資源賺錢(qian)有多好賺！最(zui)近我(wo)和朋友打算(suan)承包一個(ge)景觀(guan)項(xiang)目的工程，經過計(ji)算(suan)，工程造價(jia)也就是400萬左右(you)，我(wo)們(men)如果正常投標的話，就得壓縮利潤，以低價(jia)取勝！但(dan)是這時(shi)候(hou)出現了一個(ge)中(zhong)間人(ren)，人(ren)家說得很(hen)直白，只要(yao)價(jia)格不要(yao)超出市(shi)場價(jia)太多，他就能夠讓我(wo)們(men)直接(jie)中(zhong)標！因(yin)為這個(ge)景觀(guan)項(xiang)目是私企的，所(suo)以走不走招標流程隨意！
不(bu)(bu)要我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)前期費用(yong)，事成之(zhi)后(hou)給(gei)，這個人呢也不(bu)(bu)只(zhi)給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)家說了(le)這樣的(de)承(cheng)諾，我(wo)(wo)們(men)(men)報(bao)價(jia)是(shi)400萬，他會在(zai)(zai)報(bao)價(jia)單上再加一(yi)部分，多加的(de)部分都是(shi)屬于人家的(de)！經過(guo)幾次(ci)交談，我(wo)(wo)發現給(gei)他報(bao)價(jia)的(de)人不(bu)(bu)在(zai)(zai)少(shao)數(shu)，有的(de)比(bi)我(wo)(wo)們(men)(men)低，有的(de)比(bi)我(wo)(wo)們(men)(men)高！
就算按照我們(men)的報價，保守估計(ji)只要他(ta)撮合成這單工程，他(ta)就可(ke)以輕(qing)輕(qing)松松地掙到40萬(wan)，如果他(ta)不選擇我們(men)，而是(shi)選擇更低(di)的那個，那就掙得更多！
所(suo)以，資(zi)源就是金錢！當然這只(zhi)是我舉得一個例子，資(zi)源不單單指的(de)是工(gong)程上(shang)的(de)，資(zi)源的(de)本質(zhi)就是一種信(xin)息差，或是一個信(xin)息差導致的(de)執行差！
四、超強的運氣隨便買張就能中500萬的那種運氣，你想不發(fa)財都難！
所以(yi)想要快(kuai)速掙到(dao)錢！
我們只需要做一件事，那就是讓自己值更多錢！
我是小張(zhang)，一個努力向上(shang)的農村人，喜歡請(qing)點贊(zan)支(zhi)持！
恒(heng)大陽光半島風景區(qu)是由恒(heng)大集(ji)團斥巨資(zi)于安徽匠心打造的約8000畝湖島旅居勝地。
景區擁攬約(yue)3400畝原生大湖，致獻一方湖島美境，春夏秋冬，四(si)季風韻，靜享曼妙時光。
匠筑45座主題花島(dao)，錦繡繽紛，十(shi)里飄(piao)香。內有湖景(jing)酒店(dian)、兒童游樂王國、繁華(hua)濱(bin)水商(shang)業(ye)、運動中(zhong)心、及娛(yu)樂中(zhong)心等(deng)景(jing)點項目。其中(zhong)約30萬㎡的互動體驗式樂園，內設陽(yang)光沙灘、豪華(hua)游艇、童夢奇(qi)園、花島(dao)果(guo)嶺、拓展基地、音樂噴泉等(deng)22大(da)特色景(jing)點，供游客全天候暢玩。
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恒大荷花(hua)啤酒(jiu)，作為一(yi)種(zhong)天(tian)然發酵型的(de)(de)(de)啤酒(jiu)，和工(gong)業化啤酒(jiu)相比，更注重(zhong)于啤酒(jiu)的(de)(de)(de)發酵工(gong)藝(yi) 產品的(de)(de)(de)原材(cai)料麥(mai)芽(ya)、酒(jiu)花(hua)和上面酵母的(de)(de)(de)添加。具有更濃郁(yu)的(de)(de)(de)麥(mai)香氣，高(gao)含量的(de)(de)(de)麥(mai)芽(ya)汁，厚重(zhong)飽滿的(de)(de)(de)口感(gan)，原漿啤酒(jiu)里面含有多種(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)維生素(su)微量元(yuan)素(su)。
今年的端(duan)午節(jie)就要到了，6月7日(ri)、8日(ri)、9日(ri)連續休(xiu)息3天(tian)(tian)(tian)(tian)。怎么安排這(zhe)幾天(tian)(tian)(tian)(tian)呢(ni)？三(san)天(tian)(tian)(tian)(tian)時間太(tai)短了，來不(bu)及去遠的景(jing)點(dian)正式(shi)游玩(wan)。只(zhi)好在就近的景(jing)點(dian)玩(wan)玩(wan)，我計劃三(san)天(tian)(tian)(tian)(tian)中2天(tian)(tian)(tian)(tian)游玩(wan)1天(tian)(tian)(tian)(tian)休(xiu)息，景(jing)點(dian)就選在圓(yuan)明園，5月12日(ri)我和家人曾經(jing)去玩(wan)了一天(tian)(tian)(tian)(tian)，圓(yuan)明園太(tai)大(da)連五(wu)分之一都沒有轉到。
7日是(shi)端午(wu)節(jie)，按(an)民(min)俗早上應該(gai)踏青，當然應該(gai)去(qu)踏青。我(wo)們(men)準備早五點坐40分鐘地鐵去(qu)圓(yuan)(yuan)明園(yuan)(yuan)，除去(qu)一年的晦氣疾病，掃清陰(yin)霾帶來(lai)好(hao)運氣。12日那天(tian)我(wo)們(men)游了綺春(chun)(chun)園(yuan)(yuan)和洋(yang)樓(lou)遺址。7日這一天(tian)主要是(shi)游萬春(chun)(chun)園(yuan)(yuan)，8日將圓(yuan)(yuan)明園(yuan)(yuan)玩遍。9日休息一天(tian)準備上班(ban)。
圓(yuan)明(ming)園(yuan)號稱(cheng)“萬(wan)園(yuan)之園(yuan)”，是一座(zuo)舉世聞(wen)名皇家園(yuan)林(lin)。由圓(yuan)明(ming)園(yuan)、綺春園(yuan)、長春園(yuan)組成，所以也叫(jiao)圓(yuan)明(ming)三園(yuan)。為清代皇家園(yuan)林(lin)。始(shi)建(jian)于1709年(nian)清康熙時(shi)，又經嘉(jia)慶、道光(guang)、咸豐三代修繕擴(kuo)建(jian)。歷時(shi)150年(nian)，方圓(yuan)20多華里。1860年(nian)10月(yue)6日被英(ying)法聯軍(jun)入侵搶(qiang)掠后(hou)燒毀。
1983年北(bei)京集(ji)資修整，定(ding)名為“圓(yuan)明(ming)園遺址公(gong)園”。
此次 游圓明園是屬深度(du)旅游，改變以往走馬觀花式游玩。將從歷史的角度(du)；從文(wen)化(hua)的底蘊；從風景的欣賞(shang)；從愛國主義的教育；從休(xiu)閑娛樂等幾方面細心鑒賞(shang)。
一是(shi)勿忘國恥，火燒圓明園的西(xi)方列強，永遠記住他(ta)們，此(ci)仇不(bu)報，枉為(wei)人的子孫。深(shen)刻理(li)解貧弱(ruo)必(bi)定挨打(da)，若想不(bu)受欺(qi)凌必(bi)須強國強軍。
二是自然風(feng)景確實很(hen)美，值得欣賞。
三(san)是(shi)為緊張的工作放放松，為身體充充電。
四，這次游玩，純屬休息，不(bu)趕時間(jian)，不(bu)搞疲(pi)勞戰術，不(bu)走馬(ma)觀(guan)花，細細品嘗，拍照(zhao)留(liu)念。自我欣(xin)賞(shang)，大家共享。
以(yi)下是我上次照(zhao)的照(zhao)片，推薦欣賞。
恒弛(chi)新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)(che)市場前景肯定有的(de)，因為從 的(de)戰略角度上來(lai)看，石油是(shi)(shi)(shi)(shi)不可再生能(neng)(neng)(neng)源(yuan)，新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)(che)的(de)普及是(shi)(shi)(shi)(shi)必然的(de)，誰能(neng)(neng)(neng)率先突(tu)破電池的(de)巡航和(he)充電問題，誰就是(shi)(shi)(shi)(shi)汽(qi)車(che)(che)界的(de)下一(yi)顆(ke)新星，可能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)亞(ya)迪，也可能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)特斯(si)拉，也可能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)蔚來(lai)，也可能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)后軍突(tu)起的(de)恒馳。
什么是新能源汽車？新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)從廣(guang)義上(shang)(shang)來講(jiang)，只要(yao)不(bu)是燒汽(qi)(qi)(qi)油的(de)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)都(dou)可(ke)以(yi)(yi)稱為新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)，像混合動(dong)(dong)力汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)、純(chun)(chun)電動(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)、燃(ran)料電池(chi)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)、醇醚(mi)燃(ran)料汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)、天然氣汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)都(dou)可(ke)以(yi)(yi)稱為新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)；但(dan)是目(mu)(mu)前(qian)(qian)來說，最(zui)有前(qian)(qian)景(jing)最(zui)能(neng)(neng)代表新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)的(de)就(jiu)是純(chun)(chun)電動(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)，純(chun)(chun)電動(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)也是新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)發展的(de)方向(xiang)，所以(yi)(yi)目(mu)(mu)前(qian)(qian)市面上(shang)(shang)稱的(de)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)就(jiu)是指(zhi)純(chun)(chun)電動(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)。
新能源汽車的優點新(xin)能源(yuan)(yuan)汽(qi)車最大的(de)優點店(dian)就(jiu)是節能減排(pai)，對于(yu)目(mu)前越來越規范環保標(biao)準來說(shuo)，就(jiu)像國(guo)6那(nei)樣(yang)，非常的(de)嚴格(ge)；新(xin)能源(yuan)(yuan)的(de)排(pai)放和(he)污染極低，而(er)且后(hou)期只(zhi)用小保養那(nei)些，一個(ge)是環保，第二個(ge)就(jiu)是省錢，電(dian)可比(bi)汽(qi)油(you)便宜的(de)多，而(er)且新(xin)能源(yuan)(yuan)汽(qi)車的(de)靜謐性(xing)那(nei)些要比(bi)轎車要好(hao)很多，舒適性(xing)也更高。
新能源汽車的缺點目前(qian)新能(neng)源汽車的(de)發展雖然不(bu)錯(cuo)，但是存在致(zhi)命的(de)缺點(dian)，那(nei)就(jiu)是充電(dian)和巡航問題(ti)(ti)；燃油(you)車的(de)特點(dian)就(jiu)是加油(you)快，巡航里程長(chang)，但是這恰好就(jiu)是新能(neng)源車所欠缺的(de)，充電(dian)速度不(bu)夠快，充電(dian)樁的(de)普及不(bu)夠，各個品牌的(de)充電(dian)樁不(bu)能(neng)像加油(you)站那(nei)樣全部車都(dou)可以使(shi)用，巡航里程不(bu)夠長(chang)，電(dian)池的(de)成本比較(jiao)高等問題(ti)(ti)都(dou)需要解決。
恒弛新能源汽車的前景恒(heng)(heng)(heng)大對于“恒(heng)(heng)(heng)馳”這(zhe)一品牌(pai)命名(ming)顯(xian)然(ran)有著重要的考量。正所謂恒(heng)(heng)(heng)久(jiu)遠，馳天下(xia)。恒(heng)(heng)(heng)，象征(zheng)恒(heng)(heng)(heng)久(jiu)，基(ji)業長青；馳，代表飛(fei)馳，勇往直前。恒(heng)(heng)(heng)馳，寓意(yi)志存(cun)恒(heng)(heng)(heng)遠，馳騁天下(xia)。
恒大作為房地產(chan)的龍(long)頭企業之一(yi)，擁有(you)龐大的資(zi)(zi)金(jin)和資(zi)(zi)產(chan)，雖然是半路出家造(zao)汽車(che)，但(dan)是實力雄厚(hou)，只要給(gei)錢研發，技術這一(yi)塊是問題不(bu)大，但(dan)是技術上(shang)肯(ken)定不(bu)如比(bi)亞(ya)迪(di)和特(te)斯拉這些先驅(qu)者成(cheng)熟；
但(dan)是在恒大龐大資金和資本的(de)支持(chi)下，恒馳(chi)的(de)發展(zhan)很快是必然的(de)，但(dan)新能能源汽車行(xing)業目前(qian)是遇到了瓶頸階段，誰也說不(bu)好恒馳(chi)會(hui)不(bu)會(hui)后來居上，但(dan)是目前(qian)從恒馳(chi)發布的(de)車的(de)造(zao)型(xing)那些來看，市場前(qian)景(jing)肯定(ding)是有(you)的(de)，主要是看后續恒馳(chi)怎么玩，定(ding)價和配(pei)置(zhi)技(ji)術那些都要看后期的(de)測(ce)評(ping)，目前(qian)不(bu)好說。
總述對(dui)于老百姓而言(yan)，像(xiang)恒馳這種大型車企的(de)誕生肯(ken)定(ding)是一(yi)個好消息，有競爭(zheng)才有進步，才能突破，包括 層(ceng)面對(dui)新能源汽車這塊的(de)大力支持(chi)都證(zheng)明了，新能源是勢(shi)在必行，具(ju)體誰才是最后的(de)贏家，我們拭目以待。
在這里(li)AI少(shao)祝(zhu)大(da)家早日買到自己(ji)愛車，歡迎(ying)大(da)家關(guan)注AI少(shao)，每天(tian)與(yu)大(da)家一起交流，分享，學(xue)習有關(guan)汽車方面的(de)知識，謝謝！
做為(wei)曾經有(you)過四(si)年(nian)半的(de)傳(chuan)銷(xiao)(xiao)經歷，也做到了(le)領導級別(bie)（也就(jiu)是(shi)外面(mian)傳(chuan)說中的(de)老大(da)）的(de)人(ren)，給大(da)家(jia)分享分享我的(de)經歷，希望對看到這(zhe)篇回答的(de)人(ren)能有(you)一些(xie)幫助，特別(bie)是(shi)家(jia)里有(you)小孩是(shi)18－24歲(sui)之間的(de)人(ren)，更可能看看，了(le)解傳(chuan)銷(xiao)(xiao)以防自己的(de)小孩被(bei)騙。
我是(shi)(shi)(shi)2014年初接(jie)觸到(dao)傳銷的，2018年中(zhong)(zhong)離開(kai)，當時我已經做(zuo)到(dao)了(le)領(ling)導(dao)，做(zuo)了(le)大半年的領(ling)導(dao)了(le)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)當時傳銷里面(mian)傳說中(zhong)(zhong)的“快(kuai)(kuai)了(le)”的人，什么是(shi)(shi)(shi)快(kuai)(kuai)了(le)呢(ni)？意(yi)思快(kuai)(kuai)要升級到(dao)下一級別的人，業務經理（傳銷中(zhong)(zhong)的老總(zong)(zong)）傳銷里面(mian)流行說老總(zong)(zong)“全國各地免(mian)費旅游，吃住三星級賓(bin)館”！
說(shuo)說(shuo)我是怎么接(jie)觸(chu)到傳銷行業的呢(ni)？
2014年(nian)(nian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)，那時(shi)(shi)候(hou)(hou)我(wo)(wo)(wo)剛(gang)大(da)學畢業沒(mei)有(you)(you)多(duo)久，因(yin)為失戀分手(shou)所(suo)以(yi)(yi)換工作到(dao)了(le)(le)深圳，因(yin)此當(dang)時(shi)(shi)很(hen)長一(yi)段時(shi)(shi)間心(xin)(xin)情(qing)(qing)也(ye)(ye)(ye)是(shi)特別的(de)(de)(de)不(bu)(bu)好，剛(gang)好大(da)學時(shi)(shi)候(hou)(hou)有(you)(you)一(yi)位校友突然(ran)聯系了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)，也(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)算突然(ran)吧，畢業后(hou)節假日我(wo)(wo)(wo)們偶爾也(ye)(ye)(ye)有(you)(you)問候(hou)(hou)的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)當(dang)他(ta)(ta)聯系我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)也(ye)(ye)(ye)沒(mei)有(you)(you)多(duo)想，當(dang)時(shi)(shi)因(yin)為心(xin)(xin)情(qing)(qing)不(bu)(bu)好，所(suo)以(yi)(yi)有(you)(you)個人說說心(xin)(xin)事，自(zi)己也(ye)(ye)(ye)愿意分享，聊的(de)(de)(de)次數(shu)多(duo)了(le)(le)，慢慢的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)(jiu)像“兄弟”一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)感(gan)情(qing)(qing)，因(yin)為他(ta)(ta)是(shi)男的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)是(shi)女的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)(jiu)互(hu)相(xiang)稱對方(fang)兄弟，心(xin)(xin)情(qing)(qing)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)經(jing)(jing)常(chang)開(kai)導(dao)我(wo)(wo)(wo)，經(jing)(jing)常(chang)給我(wo)(wo)(wo)灌(guan)輸一(yi)些積極向上的(de)(de)(de)思(si)想，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺(jue)中我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)走(zou)出了(le)(le)那段失戀的(de)(de)(de)陰影，也(ye)(ye)(ye)真正把(ba)他(ta)(ta)當(dang)成我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)好朋友，因(yin)為他(ta)(ta)的(de)(de)(de)開(kai)導(dao)，我(wo)(wo)(wo)心(xin)(xin)情(qing)(qing)好了(le)(le)，工作也(ye)(ye)(ye)開(kai)始順利很(hen)多(duo)了(le)(le)，整(zheng)個人狀態也(ye)(ye)(ye)好很(hen)多(duo)，他(ta)(ta)也(ye)(ye)(ye)有(you)(you)了(le)(le)解到(dao)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)愛好之一(yi)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)旅游，所(suo)以(yi)(yi)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)經(jing)(jing)常(chang)鼓勵我(wo)(wo)(wo)去旅游，也(ye)(ye)(ye)正是(shi)因(yin)為旅游的(de)(de)(de)名義我(wo)(wo)(wo)去他(ta)(ta)在的(de)(de)(de)城市旅游，后(hou)面(mian)就(jiu)(jiu)(jiu)被(bei)帶(dai)到(dao)了(le)(le)傳銷(xiao)，才(cai)有(you)(you)了(le)(le)后(hou)面(mian)四年(nian)(nian)半(ban)的(de)(de)(de)傳銷(xiao)經(jing)(jing)歷，差(cha)不(bu)(bu)多(duo)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)領導(dao)位置。
天(tian)(tian)(tian)晚(wan)(wan)上(shang)他(ta)帶我去(qu)了(le)(le)他(ta)表妹家(jia)，開始我以為是真正的(de)表妹家(jia)，一(yi)進(jin)家(jia)門有(you)一(yi)男一(yi)女在等(deng)著我們(men)(men)，開始他(ta)們(men)(men)非常(chang)熱情，給我們(men)(men)倒水，給我介紹(shao)他(ta)們(men)(men)自己(ji)，他(ta)們(men)(men)很能說，天(tian)(tian)(tian)南地北，談(tan)天(tian)(tian)(tian)說地的(de)，他(ta)們(men)(men)很能聊，很健談(tan)的(de)那(nei)種，后來睡覺的(de)時(shi)(shi)候，去(qu)到(dao)房(fang)(fang)間(jian)(jian)里面，到(dao)房(fang)(fang)間(jian)(jian)的(de)時(shi)(shi)候看到(dao)房(fang)(fang)間(jian)(jian)里面還有(you)幾個人睡著，而(er)且她們(men)(men)都是睡地鋪的(de)，心里有(you)點疑問(wen)，他(ta)們(men)(men)說是昨天(tian)(tian)(tian)朋友來喝酒，晚(wan)(wan)了(le)(le)沒(mei)有(you)回去(qu)就在這里打鋪睡了(le)(le)，當時(shi)(shi)沒(mei)有(you)想太(tai)多，也是因為困了(le)(le)就馬(ma)上(shang)睡著了(le)(le)。
第二天(tian)(tian)早(zao)上大概六(liu)點(dian)鐘那樣(yang)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)被(bei)叫(jiao)醒了(le)，起床后(hou)看到一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)兩房一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)廳的(de)房子(zi)里面竟然(ran)(ran)(ran)很多(duo)人，大概有(you)(you)(you)(you)十幾個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)那樣(yang)，有(you)(you)(you)(you)男有(you)(you)(you)(you)女，他(ta)們(men)有(you)(you)(you)(you)的(de)打(da)牌(pai)，有(you)(you)(you)(you)的(de)在(zai)聊天(tian)(tian)，他(ta)們(men)把我(wo)(wo)(wo)帶(dai)到一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)房間里面，那個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)房間就(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)(you)十來(lai)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人，突然(ran)(ran)(ran)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下子(zi)身邊圍過來(lai)三四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人，跟(gen)我(wo)(wo)(wo)介紹他(ta)們(men)自(zi)(zi)己(ji)，不(bu)(bu)停的(de)問(wen)我(wo)(wo)(wo)這，問(wen)我(wo)(wo)(wo)那的(de)，房間里面什么都(dou)沒有(you)(you)(you)(you)，就(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)桌(zhuo)子(zi)和(he)凳子(zi)，當時(shi)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)嚇著了(le)，感覺是不(bu)(bu)是被(bei)騙傳銷了(le)，過了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)多(duo)小時(shi)也就(jiu)(jiu)大概七(qi)點(dian)多(duo)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)們(men)就(jiu)(jiu)圍成(cheng)半圓的(de)做起來(lai)，靠墻一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)面放(fang)著一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張桌(zhuo)子(zi)和(he)凳子(zi)，桌(zhuo)子(zi)上面放(fang)了(le)十幾個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)碗(wan)，地上放(fang)了(le)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)碗(wan)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)碗(wan)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)菜(cai)菜(cai)，另外一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)土(tu)豆，然(ran)(ran)(ran)后(hou)他(ta)們(men)就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)碗(wan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)碗(wan)的(de)打(da)飯(fan)，每碗(wan)也就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)勺飯(fan)和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)菜(cai)，突然(ran)(ran)(ran)就(jiu)(jiu)進(jin)(jin)來(lai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)西裝(zhuang)革履的(de)人，他(ta)們(men)見(jian)到那個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人后(hou)就(jiu)(jiu)齊聲叫(jiao)“領(ling)(ling)導(dao)，早(zao)上好”，當時(shi)我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)聽嚇到了(le)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)看就(jiu)(jiu)是進(jin)(jin)傳銷了(le)，心想自(zi)(zi)己(ji)出不(bu)(bu)去(qu)(qu)了(le)，果然(ran)(ran)(ran)飯(fan)后(hou)我(wo)(wo)(wo)也是出不(bu)(bu)去(qu)(qu)的(de)，他(ta)們(men)有(you)(you)(you)(you)人在(zai)門邊坐(zuo)著，不(bu)(bu)給出去(qu)(qu)。就(jiu)(jiu)這樣(yang)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)在(zai)那里呆了(le)六(liu)七(qi)天(tian)(tian)，每天(tian)(tian)上午他(ta)們(men)都(dou)有(you)(you)(you)(you)人跟(gen)我(wo)(wo)(wo)聊不(bu)(bu)同的(de)話(hua)題，早(zao)上還有(you)(you)(you)(you)人在(zai)上課，每天(tian)(tian)下午就(jiu)(jiu)走領(ling)(ling)導(dao)過來(lai)聊天(tian)(tian)，開始(shi)他(ta)都(dou)是自(zi)(zi)己(ji)說自(zi)(zi)己(ji)的(de)，到快離(li)開的(de)時(shi)候(hou)才跟(gen)我(wo)(wo)(wo)說話(hua)，問(wen)我(wo)(wo)(wo)各種問(wen)題，有(you)(you)(you)(you)的(de)跟(gen)我(wo)(wo)(wo)拉關系，有(you)(you)(you)(you)的(de)罵我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)的(de)嚇唬我(wo)(wo)(wo)，六(liu)七(qi)天(tian)(tian)下來(lai)會見(jian)四(si)五(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)導(dao)吧，我(wo)(wo)(wo)當時(shi)也記不(bu)(bu)得(de)她們(men)到底跟(gen)我(wo)(wo)(wo)說了(le)啥，
就(jiu)是感(gan)覺每天都是在(zai)(zai)擔驚受怕中(zhong)度過的，當(dang)時自(zi)己(ji)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)她們(men)這(zhe)幾(ji)天瞎說啥東(dong)西(xi)，后(hou)來才知(zhi)道(dao)其實六(liu)(liu)七(qi)天的時間(jian)，她們(men)已經把自(zi)己(ji)分析(xi)透徹(che)了，這(zhe)六(liu)(liu)七(qi)天時間(jian)就(jiu)是一個(ge)人(ren)會不(bu)(bu)會留在(zai)(zai)傳銷(xiao)里(li)面最關鍵(jian)的時間(jian)了，也(ye)就(jiu)是外面傳說的，其實真(zhen)正的是沒(mei)有什么的，只是這(zhe)幾(ji)天他們(men)會改(gai)變你(ni)的想法(fa)，讓你(ni)不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺被他們(men)影響，再各種誘惑就(jiu)讓人(ren)留在(zai)(zai)那里(li)了。
那這六天(tian)她(ta)們到底(di)跟剛去去傳(chuan)銷的(de)人說了什(shen)么呢？為(wei)什(shen)么很多人進去后(hou)就像被了一樣，就不想(xiang)出來了，有的(de)甚至連家人都(dou)不要了，家人的(de)話都(dou)不聽，為(wei)什(shen)么從一開(kai)始的(de)害(hai)怕，到后(hou)面的(de)自愿留下呢？
下面我來告訴大家，這幾(ji)天他(ta)們一般聊啥(sha)話題(ti)……
天(tian)，聊開心(xin)聊高興，解(jie)釋一下他們這種(zhong)環(huan)境(jing)，再跟你分享她(ta)們當初來(lai)這里的心(xin)情(qing)。為啥(sha)要這樣(yang)做呢，因為人(ren)(ren)只有(you)在輕松(song)的環(huan)境(jing)，或者放(fang)松(song)的心(xin)情(qing)下才(cai)會(hui)放(fang)松(song)警惕才(cai)容易拉進關系，跟剛開始來(lai)的人(ren)(ren)分享她(ta)們當初的心(xin)情(qing)也(ye)是為了讓人(ren)(ren)放(fang)松(song)心(xin)情(qing)。
第(di)二天，拉關系，解(jie)釋他們這種環境犯不犯法。
第(di)三天，介紹他們這里的(de)(de)(de)每個(ge)人的(de)(de)(de)經歷，說(shuo)社會的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢，說(shuo)直(zhi)銷(xiao)行業，聊(liao)吃(chi)(chi)苦(ku)的(de)(de)(de)意義，因為他們那里吃(chi)(chi)得(de)非常差，每天都是土豆(dou)白菜，把她們那些人當初在外面的(de)(de)(de)工作，做人方面都高高的(de)(de)(de)樹立起來，讓你認為她們當初沒有來傳(chuan)銷(xiao)的(de)(de)(de)時(shi)候工作都挺好的(de)(de)(de)，在外面也過(guo)得(de)挺瀟灑的(de)(de)(de)，說(shuo)新型行業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展歷史，聊(liao)網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(比如(ru)網(wang)(wang)購的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展之類的(de)(de)(de)）
第四(si)天，分(fen)享家(jia)庭條件(jian)，罵(ma)你（會(hui)根(gen)據你的具(ju)體情況來罵(ma)）
第五天(tian)，聊危(wei)機，家(jia)庭危(wei)機，個(ge)人危(wei)機，讓你有努力賺錢的(de)，擺脫混日子(zi)的(de)心里(li)，
第六天，用各種(zhong)好處吸引(yin)你，讓(rang)你們慢(man)慢(man)陷入(ru)他們的思維中(zhong)。
當然這幾天中都會有(you)人(ren)不(bu)斷的(de)(de)拉(la)關系(xi)，他們(men)會把(ba)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)弱點分析得(de)特別(bie)的(de)(de)透徹(che)，或者你(ni)(ni)(ni)想變成什么樣的(de)(de)人(ren)也樹立(li)得(de)特別(bie)好，利用(yong)(yong)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)弱點攻(gong)擊你(ni)(ni)(ni)改變，再加(jia)上在那樣的(de)(de)環境(jing)中有(you)人(ren)能懂你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)心事(shi)，有(you)共同話題，又(you)有(you)人(ren)鼓(gu)勵你(ni)(ni)(ni)去大膽(dan)改變自己(ji)，讓自己(ji)變得(de)自信，又(you)有(you)人(ren)陪(pei)著你(ni)(ni)(ni)一起，最(zui)后用(yong)(yong)錢來吸引你(ni)(ni)(ni)，這就是(shi)為什么那么多人(ren)最(zui)后自愿留下來的(de)(de)最(zui)重要的(de)(de)原因(yin)了。
當(dang)然(ran)他們的方(fang)法還(huan)會有很(hen)多(duo)很(hen)多(duo)的，因為(wei)每個(ge)人的情況不一樣，所以(yi)用到的方(fang)法不一樣。
最(zui)后當(dang)你決定跟他(ta)(ta)們(men)一(yi)起留下(xia)來(lai)做(zuo)(zuo)了，后面(mian)(mian)就(jiu)到打，這就(jiu)是很(hen)多人知道的(de)(de)，進了傳銷問家里(li)(li)面(mian)(mian)要錢(qian)，從留下(xia)來(lai)到問家里(li)(li)面(mian)(mian)要錢(qian)，他(ta)(ta)們(men)已經(jing)給你的(de)(de)小(xiao)孩灌輸了很(hen)多很(hen)多思(si)想，他(ta)(ta)們(men)所有的(de)(de)思(si)想工作已經(jing)做(zuo)(zuo)好了，這就(jiu)是為啥你感覺小(xiao)孩說(shuo)話，因為打，里(li)(li)面(mian)(mian)的(de)(de)細節太多太多，這里(li)(li)也(ye)說(shuo)不完。
整個做傳銷的流程就是
開始接(jie)觸——決定(ding)留下——問(wen)家里要錢——卡后(hou)路——再學習(xi)邀約——騙新的人(ren)進去(qu)
當(dang)然里面還(huan)有(you)(you)(you)很多很多讓(rang)你不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺(jue)中被“”的(de)東西，所以(yi)萬一一不(bu)(bu)小(xiao)心(xin)碰到了(le)(le)傳(chuan)銷(xiao)，或(huo)者親戚朋友(you)遇到了(le)(le)，想要(yao)不(bu)(bu)陷(xian)進(jin)去(qu)就要(yao)對傳(chuan)銷(xiao)有(you)(you)(you)了(le)(le)充分了(le)(le)解(jie)，明白到頭來浪費了(le)(le)時(shi)間(jian)和(he)青春，最終啥都(dou)沒有(you)(you)(you)。還(huan)可能害(hai)了(le)(le)自己和(he)別(bie)人，就不(bu)(bu)會陷(xian)進(jin)去(qu)了(le)(le)。
當然如果你家人或(huo)者有(you)朋友遇到的，有(you)疑問的可(ke)以(yi)問我(wo)，我(wo)可(ke)以(yi)更詳細(xi)的告訴你。
一個(ge)企業要(yao)發(fa)展(zhan)壯大，離不開每一位員(yuan)工(gong)的辛勤(qin)與努力，但一個(ge)企業要(yao)破產，老(lao)板一個(ge)人數個(ge)月(yue)就可以把(ba)他干倒閉。
我對企(qi)業(ye)倒(dao)閉前早期、中期、后期種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)跡(ji)象(xiang)做個分析：
●早期
??企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)沒有發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標。這(zhe)是(shi)一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)走(zou)向(xiang)衰落在早期最(zui)核(he)心的因(yin)素(su)，也就(jiu)是(shi)說如(ru)果出現(xian)這(zhe)種(zhong)情況，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必然回走(zou)向(xiang)衰敗。因(yin)為，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)和(he)目(mu)標是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的航向(xiang)。因(yin)此，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)思路清晰的老(lao)板(ban)，會死(si)死(si)盯著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)和(he)目(mu)標，不(bu)停的調研、論證、修正。如(ru)果老(lao)板(ban)在戰(zhan)略發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)上(shang)不(bu)用心或判斷(duan)出現(xian)失誤，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)就(jiu)會出現(xian)重(zhong)大偏差，甚至(zhi)沒有明確的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)，必然影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)后(hou)續經營和(he)效益，甚至(zhi)影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生死(si)存亡。
評價指數★★★★★
??公(gong)司管(guan)理制度(du)(du)(du)形同虛設。公(gong)司發展到一定規(gui)模，老板就(jiu)要放(fang)手，讓制度(du)(du)(du)來(lai)管(guan)理公(gong)司，讓各個職能部門(men)負責人來(lai)履(lv)行(xing)屬于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)職責，這樣才能公(gong)司依法運轉(zhuan)、各項工(gong)作按規(gui)定來(lai)辦理。但如果老板不(bu)放(fang)心、不(bu)放(fang)手、不(bu)放(fang)權，公(gong)司管(guan)理制度(du)(du)(du)不(bu)健全、不(bu)合理，或有制度(du)(du)(du)但沒有很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)，再好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)(du)也(ye)是(shi)形同虛設，公(gong)司管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)人治，公(gong)司運轉(zhuan)沒有基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)則和(he)判斷的(de)(de)(de)(de)(de)尺度(du)(du)(du)，老板說(shuo)什么(me)是(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)什么(me)就(jiu)是(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)，老板說(shuo)你(ni)是(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)就(jiu)是(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，久(jiu)(jiu)而久(jiu)(jiu)之，企業(ye)就(jiu)沒有靈魂，并走向(xiang)畸形的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)文化(hua)。
評價指數★★★★
??老(lao)(lao)板(ban)(ban)自信心膨脹。商(shang)場(chang)如戰(zhan)場(chang)，作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)老(lao)(lao)板(ban)(ban)更是(shi)需要時刻保(bao)(bao)持(chi)謙虛(xu)謹慎(shen)的(de)(de)(de)態(tai)度，時刻保(bao)(bao)持(chi)不進(jin)則退的(de)(de)(de)危機意識，作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)帶頭人(ren)時刻保(bao)(bao)持(chi)清醒(xing)的(de)(de)(de)頭腦和清晰的(de)(de)(de)思路，才能帶領企(qi)(qi)業(ye)不迷失、不迷航。可是(shi)有(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，當企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展比較(jiao)順(shun)利的(de)(de)(de)時候，就容易(yi)自信心膨脹、對形(xing)勢(shi)估計一(yi)片大好、聽不進(jin)別人(ren)的(de)(de)(de)建議，如果(guo)有(you)(you)這種(zhong)跡(ji)象，企(qi)(qi)業(ye)必將開始走下坡(po)路。
評價指數★★★★
??員工(gong)(gong)沒有工(gong)(gong)作(zuo)動力(li)。如果(guo)出現大(da)事(shi)小事(shi)找老(lao)板(ban)、老(lao)板(ban)成天忙(mang)的團團轉、員工(gong)(gong)不知(zhi)所(suo)措的情況，肯定是管理出了問題。獎勵不落實、懲罰不嚴明，干多(duo)干少一個(ge)樣，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)沒有積極(ji)性。員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性得不到保護，員工(gong)(gong)勞動成果(guo)得不到尊重，老(lao)板(ban)覺得員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)不上心(xin)，員工(gong)(gong)覺得老(lao)板(ban)不放心(xin)，必將導致整個(ge)公司(si)人心(xin)不齊、凝聚力(li)不強、向心(xin)力(li)不夠。
評價指數★★★★
??對(dui)外關(guan)(guan)系(xi)缺乏誠(cheng)信。與合作(zuo)(zuo)單位、合作(zuo)(zuo)伙伴，上下(xia)游供應(ying)鏈關(guan)(guan)系(xi)不對(dui)等，經常(chang)出現違約、產品(pin)供應(ying)不及時、產品(pin)質量(liang)不穩定、企業在市場競爭中缺乏誠(cheng)信，必將造(zao)成客戶流失。
評價指數★★★★
??人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)大進大出(chu)(chu)。由于(yu)企業(ye)不尊重人(ren)(ren)(ren)(ren)才、缺(que)(que)(que)乏拴心留人(ren)(ren)(ren)(ren)的環境、缺(que)(que)(que)乏干事創業(ye)的氛圍、缺(que)(que)(que)乏施展(zhan)才華(hua)的平臺，員(yuan)工在企業(ye)缺(que)(que)(que)乏自(zi)豪(hao)感和榮譽(yu)感，人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)辭職率肯定比較高(gao)，同時，由于(yu)早期企業(ye)還會采取(qu)一些措施招人(ren)(ren)(ren)(ren)，所以整體(ti)上員(yuan)工離職率高(gao)入職率也高(gao)，但最終結果是有能(neng)力有經驗的都(dou)走(zou)了，留下(xia)一堆新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)，并逐步出(chu)(chu)現人(ren)(ren)(ren)(ren)心不穩(wen)的情(qing)況。
評價指數★★★★
●中期
??企(qi)業缺乏核心主業。由(you)于早(zao)期戰(zhan)略發(fa)展(zhan)方向出(chu)現偏差，這一階段已(yi)經(jing)出(chu)現公(gong)司主業不(bu)(bu)突出(chu)、業務發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)平衡、投入與產(chan)出(chu)不(bu)(bu)成正比等情況，人力物力財力投入大(da)的板塊不(bu)(bu)盈(ying)利(li)，盈(ying)利(li)的只(zhi)是一部分小份(fen)額投資，企(qi)業的危機已(yi)經(jing)開始(shi)顯(xian)露。
評價指數★★★★
??公(gong)司管理運(yun)轉(zhuan)混亂(luan)。由于(yu)制度(du)不健(jian)全或不按制度(du)辦事(shi)，造(zao)成重(zhong)(zhong)大事(shi)項沒有人(ren)拍板、重(zhong)(zhong)點工作(zuo)沒有人(ren)擔責、重(zhong)(zhong)要環節沒有人(ren)把(ba)控，“權、責、利”錯位，“管、監、控”缺失，大事(shi)沒有人(ren)組織籌劃，小事(shi)沒有人(ren)操心落實，單(dan)位整體運(yun)轉(zhuan)秩序混亂(luan)。
評價指數★★★
??高管(guan)(guan)(guan)保(bao)持沉(chen)默。由(you)于(yu)老板(ban)獨(du)斷專行，其(qi)他高管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)作用(yong)得不到發揮，整個(ge)公(gong)司老板(ban)一(yi)個(ge)人說(shuo)了(le)算，其(qi)他高管(guan)(guan)(guan)只是隨聲附和，對一(yi)些不同(tong)的(de)(de)看法(fa)保(bao)持沉(chen)默，看似一(yi)團和氣(qi)(qi)，實則(ze)心思不齊。各種關系相互交織(zhi)，人際關系變(bian)得復雜，公(gong)司只有(you)老板(ban)一(yi)人唯我獨(du)尊，層級管(guan)(guan)(guan)理不順暢，不愿(yuan)管(guan)(guan)(guan)、不服管(guan)(guan)(guan)成為風氣(qi)(qi)，高管(guan)(guan)(guan)自嘆被架空而為了(le)假團結保(bao)持暫(zan)時的(de)(de)團結和氣(qi)(qi)：沉(chen)默是金(jin)。
評價指數★★★
??員(yuan)工(gong)抱怨較多(duo)。對員(yuan)工(gong)反應(ying)的問(wen)題沒(mei)有人重(zhong)視(shi)，對員(yuan)工(gong)正常的訴求(qiu)沒(mei)有人答復(fu)，工(gong)作中出了差(cha)錯要(yao)么(me)“殺雞(ji)儆猴”，要(yao)么(me)“不(bu)(bu)了了之”，總之，公司的管理員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)滿(man)意、員(yuan)工(gong)的工(gong)作老板不(bu)(bu)認(ren)可。
評價指數★★
??骨(gu)干人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)離職。公(gong)司(si)(si)(si)各種管理制度和運行模式，不符(fu)合(he)公(gong)司(si)(si)(si)發展實(shi)際情(qing)況，員(yuan)工個人(ren)(ren)(ren)(ren)價值得不到體現、勞動(dong)(dong)成果(guo)得不到尊重、員(yuan)工對(dui)個人(ren)(ren)(ren)(ren)前途表示(shi)迷茫、對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)未來發展心(xin)存擔(dan)憂，一些骨(gu)干人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)開始跳(tiao)槽，要(yao)么(me)(me)個人(ren)(ren)(ren)(ren)離職，要(yao)么(me)(me)別的單(dan)位私下挖(wa)人(ren)(ren)(ren)(ren)，公(gong)司(si)(si)(si)骨(gu)干人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的流失，讓公(gong)司(si)(si)(si) 大傷元氣。因為(wei)，一個公(gong)司(si)(si)(si)的發展，最(zui)主要(yao)的是(shi)骨(gu)干人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，如果(guo)這(zhe)時候老(lao)板還在自(zi)娛自(zi)樂，覺得走幾個人(ren)(ren)(ren)(ren)沒什(shen)么(me)(me)，依然(ran)對(dui)形勢估計嚴重不足，公(gong)司(si)(si)(si)走向(xiang)倒閉(bi)是(shi)遲早的事。相(xiang)反，如果(guo)這(zhe)時候老(lao)板能(neng)(neng)意識到問(wen)題的嚴重性，能(neng)(neng)夠重視人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、挽留骨(gu)干，發動(dong)(dong)廣大員(yuan)工集思(si)廣益、齊心(xin)協(xie)力扭轉局(ju)面，公(gong)司(si)(si)(si)還可以再次走向(xiang)輝煌。
評價指數★★★★★
??工資發(fa)放不正常。由于(yu)公司種種原因，最直接(jie)的(de)(de)后(hou)果就是企(qi)(qi)業盈(ying)利(li)能力(li)變差(cha)或者就不盈(ying)利(li)，老板(ban)采(cai)取(qu)救火隊的(de)(de)，又(you)是投項目、又(you)是拉客戶、又(you)是外出(chu)考察，導致(zhi)本來(lai)就資金虧(kui)空又(you)來(lai)一個(ge)入(ru)不敷(fu)出(chu)，無奈之(zhi)下，老板(ban)只(zhi)能采(cai)取(qu)推遲發(fa)放員(yuan)工工資的(de)(de)。這(zhe)時，大量員(yuan)工心里(li)本來(lai)的(de)(de)疑(yi)慮得到印證：企(qi)(qi)業快倒閉了，工資也發(fa)不上了，離職的(de)(de)想法變得越來(lai)越堅定。
評價指數★★★★★
●后期
??公(gong)司(si)負債經(jing)營(ying)。公(gong)司(si)出(chu)現(xian)虧(kui)損(sun)，采購環節跟不(bu)(bu)上(shang)導致項目生產停工，進一步造成產品供應不(bu)(bu)正常，客(ke)戶(hu)出(chu)現(xian)抱怨(yuan)，經(jing)營(ying)業績(ji)持(chi)續(xu)(xu)下(xia)滑，銀行開始關注公(gong)司(si)經(jing)營(ying)狀(zhuang)況，收緊貸款(kuan)，最(zui)終導致資(zi)金鏈斷裂，公(gong)司(si)負債持(chi)續(xu)(xu)增大(da)。
評價指數★★★★★
??老(lao)板對重大(da)事項漠不(bu)(bu)(bu)關心。老(lao)板開始考慮(lv)止損(sun)，能(neng)不(bu)(bu)(bu)花的錢一律不(bu)(bu)(bu)花，能(neng)不(bu)(bu)(bu)辦的是盡量(liang)不(bu)(bu)(bu)辦，對重大(da)事項漠不(bu)(bu)(bu)關心、甚至(zhi)能(neng)推則推，因為這時已經無力挽(wan)救，回避是 選擇。
評價指數★★★
??高(gao)管開始離職。高(gao)管因 看不到希望而又為力辭職，既不想(xiang)為公(gong)司目前的(de)狀(zhuang)況擔責，也不想(xiang)讓自己一直成為“虛職”而心甘情愿(yuan)，就算(suan)想(xiang)干事也總感覺：“困難(nan)比辦(ban)法(fa)多”，還(huan)不如去別的(de)公(gong)司另求發展。
評價指數★★★★
??人(ren)(ren)(ren)際(ji)關(guan)系緊(jin)張。公(gong)司長期處于不正常和惡(e)性循環(huan)狀態經營(ying)，管(guan)理運(yun)轉秩(zhi)序嚴重打亂(luan)，就連最基本(ben)的(de)流程和運(yun)行(xing)也開始推諉扯皮、推卸責任，大事(shi)小事(shi)沒(mei)人(ren)(ren)(ren)管(guan)，人(ren)(ren)(ren)際(ji)關(guan)系緊(jin)張，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)自危、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)自保(bao)。
評價指數★★
??企業(ye)大(da)量裁員并拖(tuo)欠(qian)員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)。公(gong)(gong)司已經無力支付員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)，大(da)部分項目(mu)處于停(ting)工(gong)狀態(tai)，出現有人(ren)沒活干(gan)的(de)狀態(tai)，公(gong)(gong)司鼓勵員工(gong)離職，并出現嚴重的(de)拖(tuo)欠(qian)工(gong)資(zi)(zi)的(de)狀況。
評價指數★★★
??債(zhai)主上門(men)追債(zhai)。公司資金鏈斷裂(lie)，造成給上游商家無力支付(fu)款(kuan)項，給下(xia)游供(gong)應商不能按時供(gong)貨，導致法律官司迅速增加，甚至有的(de)債(zhai)主上門(men)追債(zhai)，公司最終宣布倒閉。
評價指數★★★
結論：企(qi)業倒閉的根源在(zai)早期(qi)，發展在(zai)早期(qi)，表現在(zai)后期(qi)。
如(ru)果中期得到扭轉，企業(ye)還可以再(zai)次(ci)輝煌；如(ru)果中期持續蔓(man)延，到了后期將是(shi)不治之癥，倒閉酒是(shi)時間問(wen)題(ti)。
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